1、增強工會組織創新力與拓寬職工文化工會勞保建設渠道是推動職工全面發展的不竭動力。工會工作一如既往，一絲不變，會將工會工作陷入被動，得不到更好的發展，也不能更好的推動職工的全面發展。增強工會組織創新力，要以牢固樹立人才是第一資源的思想為前提，不能只求創新而忘記使命。既要建立發現人才、培養人才，發展人才的良好機制，又要加強品行與人格操守的教育，防止有才無德式人才的出現。以“雙要”為基礎，通過組織文學藝術及文體協會的方式將興趣愛好相近的職工組織在一起，促進其在該領域相互學習、共同發展，形成專兼結合職工文化工作者的隊伍，為更好的繁榮職工文化提供強有力的人才支撐。
2、提高工會創新力職業工會，拓寬職工文化建設要從狠抓制度建設入手，建體系，形成齊抓共管工作格局。成立由工會牽頭，宣傳、團委、文聯等部門和社團組織聯合組成的領導機構，建立各部門聯動的職工文化建設制度和機制。狠抓服務，工會健保開辟新途徑，完善職工文化建設平台。積極爭取各方支持，加大對文體館、俱樂部、閱讀室等職工文化陣地投入，大力加強職工文體陣地建設，健全和完善職工文化建設平台，構建以職工學校、職工書屋、文體館、職工活動中心“四位一體”的職工文化交流和服務陣地，大力發揮信息共享室的網絡資源優勢，開辟職工電子書屋，豐富職工文化網站內容，推進職工文化建設。
3、創新工作機制，創新體制，是加強職工文化發展的關鍵。第一、科學化的分工使得職工文化發展具有有力的組織公所健保人員保障。健全工會機關責任制，通過科學分工，解決時間緊、任務重、人手少、事務多的矛盾，做到工作既有分工，又有合作，確保各項重點工作的圓滿完成。第二、借助外力發展企業職工文化。采取有力措施，吸引職工家屬參與職工文化建設，各行各界的職工家屬可以將其他企事業單位的優秀職工文化引入進來，可以從不同角度審視出我的職工文化不足，為職工活動找到新的載體。第三、利用協會力量鑄就職工文化品牌。協會會員都是在某一問題活動領域的精英職工，有效、合理的利用這部分力量可以使得活動開展的更有亮點，更突出效果。鑄就品牌活動，為職工文化繁榮起到重要的推動作用。
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